En 2014, en tant que directeur des communications pour l’Amérique du Nord chez Duchesnay, j’ai eu le privilège de diriger l’une des campagnes les plus marquantes de ma carrière. Notre mission était claire : introduire Diclegis, un traitement approuvé par la FDA contre les nausées de grossesse, sur le marché américain. Cette tâche s’annonçait ardue, nécessitant de naviguer dans des cadres réglementaires complexes, avec des budgets limités et une audience sceptique composée de professionnels de la santé et de femmes enceintes.

Lors de grandes transformations en entreprise, une communication stratégique et un branding solide sont essentiels pour transformer des défis en opportunités. En tant que directeur senior des communications chez Balcan Innovations, j’ai piloté un projet audacieux touchant à trois pivots stratégiques majeurs :

1. Revisiter l’identité de l’entreprise et ses valeurs fondamentales.

2. Renforcer l’adhésion interne grâce à des campagnes bien ciblées.

3. Attirer de nouveaux talents par des initiatives externes percutantes.

Cet article décrit les étapes clés, les bonnes pratiques appliquées et les résultats obtenus.

L’art de savoir se démarquer !

Si vous êtes passionné de F1 ou de Nascar, vous avez probablement déjà entendu parler de KangarooTV, cette marque qui a révolutionné l’expérience des spectateurs lors d’événement à grand déploiement comme la F1 ou la PGA dans les années 2000. Aujourd’hui, je vous emmène dans les coulisses de cette aventure que j’ai eu la chance de piloter avec passion et qui démontre comment l’innovation et un branding audacieux peuvent totalement transformer une expérience. 🌟

Apprenez pourquoi cette expérience est toujours d'actualité en 2025! Lisez l'article et partagez-le!

Dans les années 90, alors que les ordinateurs commençaient à s’imposer dans les foyers québécois, un petit personnage au chapeau rouge et son univers éducatif ont conquis le cœur de milliers de familles au Québec. Ce succès? J’ai eu le privilège d’y contribuer directement en tant que VP Communications pour le Groupe ICE. Pendant 7 ans, mon équipe et moi avons construit une marque qui résonne encore aujourd’hui dans la mémoire de milliers de Québécois.